Bayriver田园——旋转乳制品项目

尼科polato daviesway奶牛场建造
Bayriver田园的新60-unit奶制品和feed-pad在2.5公顷Curdievale在西部地区维多利亚拯救家庭一天四个小时乳制品、挤奶80牛。


项目经理决定是对的

站在山顶的价值380万美元的新乳品投资占地2.5公顷,很容易成为对白手起家的一对Brett上螺母和乔迪•不分伯仲。

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布雷特上螺母和乔迪•普罗伯特做了一个慎重的决定,包括Daviesway DASCO的项目经理,尼科Polato,乔迪说:“花了很大的压力。我在病房九,我认为,如果我们没有决定这么做。”


生于斯,长于斯在塔斯马尼亚,两人离开了塔斯马尼亚岛年龄在25岁左右,意图在农场所有权从零开始。他们追逐工作沿着海岸水谈话有点容易,尽管冬天工作负载是严厉的,和他们并肩工作的好与坏。

开始在维多利亚sharefarming时,他们做了他们的时间在塔斯马尼亚州,他们会sharefarmed该州最大的农场,蔺制的泻湖,之前通过维多利亚州吉普斯兰地区,然后前往维多利亚西部Mepunga Warrnambool,收集金融动力。

夫妇的最后一站是Curdievale,维多利亚的西部地区,在那里他们买了214公顷(530英亩),最初租用另一个47公顷(117英亩)。年降雨量1000毫米,他们可以灌溉30公顷的财产,这是长2.5公里,宽1公里。

Bayriver田园乳制品港口坎贝尔
追逐海岸线导致他们解决刚从伟大的海洋之路15分钟和坎贝尔港乡。

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海风已布雷特和乔迪-在他们的职业生涯。

现年48岁的布雷特说,“我是一个牧场的人。我是一个Kiwi-run农场长大的。我们应用相同的主体。”

47岁的乔迪-同意,“我们总是有海风,一旦我们在这一领域我们只是认为我们不会改变它。我们把孩子的三倍;他们定居,在塔斯马尼亚是一个很多昂贵的。在维多利亚的牛奶工厂和集中我们有了更多的选择。看看我们有多绿!我们这里的雨洒。这是上帝的国度。”

这对夫妇有29%股权拥有码头时,他们在十年提高到70%。在几年内建立Bayriver田园,他们买了47公顷(117英亩)更多的土地,毗邻。覆盖着松树树桩,很多工作才把土地投入生产,但现在一个额外的7000美元每公顷比他们报酬。

布雷特和乔迪-故意产犊过季利用牛奶价格越高,和他们700 -牛羊群——作为一个运行——平均670公斤和9500升牛奶固形物的平均水平。小母牛生小牛两个月前的混龄奶牛来缓解年轻的奶牛乳品。

乳制品是手刹

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持有劳动过时的和黑暗的奶制品是布雷特的一部分和乔迪-努力改变它。

一旦他们得到了农场上的所有权,他们都开始关注他们的黑暗和过时的40-unit扶轮奶制品。获得劳动是够没有要求员工牛奶4小时两端。从2022年4月,布雷特和乔迪-遭遇出来只有一个永久的工作人员。

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新建站点需要一个四米额外梯度爬到农场的顶部和中部,以便排水。

他们决定建立在一个新建的网站。它将需要一个四米额外梯度爬到农场的顶部和中部,以便排水。60-unit扶轮是一个140米长feed-pad两侧,它有一个100米长的饲料的脸,宽30米,有六个饲料面临(由8米)和60000升自动化彻底冲洗清洁。

土壤实现梯度左海绵130每兆土耳其的鸟巢毗邻奶制品。这是针对回收废水,花了100吨吊车位置冲洗泵和灌溉泵浮筒。

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土壤需要实现梯度左海绵130每兆土耳其的鸟巢毗邻奶制品。针对回收废水,这花了100吨吊车位置冲洗泵和灌溉泵浮筒。

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60-unit扶轮中心形成的操作在这个早期阶段。在这张照片中,摆脱立足点倾注在前台和地下电力管道的位置。

早期重要的决定

他们决定建立在一个不稳定的经济。COVID-19仍在混合,得到材料有时不可预知的,在价格上涨是容易没有警告,他们比原计划增加了更多的混凝土。但是他们没有偷工减料,他们骄傲地看完成的文章,他们说,他们提前做出了一个决定,是他们的一个最聪明的。

布雷特和乔迪-选择Daviesway尼科Polato是他们的项目经理。尼科与他建立联系和其余的Daviesway DASCO团队,已成为一个受欢迎的养殖场。

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Daviesway的连接包括自己的内部技术团队,除了一群信任当地技术人员集体花了很多时间在这个壮丽的设施。布雷特上螺母(右)很高兴支持的Daviesway DASCO的项目经理尼克Polato(中心)促进网站会议之间的所有交易,包括大卫Parfrey (Parfrey管道)和斯科特McCallion(农村构建)。

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天才Daviesway科技的行动——蒂姆•滚动(左)(右上角)妮可滚动和山姆·麦克马洪(右下角)。

乔迪说,“地狱是的,花了很大的压力。我在病房九,我认为,如果我们没有决定这么做。”布雷特同意。

“在我们开始之前,我和另一个农民曾project-managed自己构建,看看他们发现它。他父亲运行它,他说没有办法知道他可以管理他的构建和运行他的农场同时如果他自己。”

“所以,在尼克救了我从采购外部劳动力盖在我的农场工作,如果我一直忙于构建决策。”

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项目的真正规模从这个鸟瞰是清楚的。130回收每兆大坝小矮人30 m×24 m棚,17米半径圆的院子里,140米长的饲料垫。

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所有的服务,平台中心可以倒,前环形成。

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与现在的混凝土倒,平台团队可以开始构建扶轮的支柱——辊和主要梁。继续剩下的工作设施,现在所有的扶手安装,墙上被排列。

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分割轮院子里让牛舒服地朝着杯,和它还允许第二个群主群轻松。

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在前台(左边的乳制品)是牛处理区和乙二醇冷却系统。在后台(右)是形成的筒仓投料系统的一部分,它还完成。

“我真的不想监督。我不是一个建筑,我不知道一切。尼科确切地知道自己在做什么,它给了我们很多心灵的安宁。”乔迪-同意,它改变了他们的方法。

“我们刚刚去粘嘴的啤酒在一天结束的时候。它把所有的担心。我们做了一些调整,对于牛流我们想要的,但是它是好的。我们很“礼物”在这个构建,但这是好额外的支持。”

每小时280头奶牛挤奶

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员工现在有一个安全、高效的工作环境。运营商垫位于几将牛入口区域确保让牛吃,定居,给定的时间达到让下凹的,之前优化挤奶时间。

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服装高压爪子Milkrite脉冲空气三角形壳和衬垫是较轻的工作人员来处理。

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扶轮的中心。扶轮腺制造在Daviesway Warragul带有真空,牛奶交付和多个电子跟踪。还有一个洗水和压缩空气。所有电源和气动控制安装在该地区,远离可能的冲洗水。

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温柔的和一致的milk-flow帮助提供最好的产品增值税。从工厂的真空稳定(完成挤奶)改善牛奶冷却和过滤,一致性是关键。

构建完成后在12个月里,和新的扶轮牛奶270 - 280(新鲜)牛一个小时。为700头奶牛挤奶是一个共度练习,而不是620头奶牛的四个半小时。

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的MilktechNZ®CR-1自动脱杯剂包括一个“开始”,快速发泄集群为便于附件和可调节的收缩速度温和集群移除。

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的MilktechNZ®CR-1界面开关有一个明亮的彩色LED灯,清晰显示单元的状态。在这张照片中蓝光证实在清洗模式。

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的LE30震动器与内联过滤器保护其内部组件来自外国。单位集中控制着几乎无限的调整。

他们的一些内部选择奶制品包括MilktechNZ®的CR-1自动杯消毒剂(acr)。他们允许农民监视和调整他们的首选挤奶参数从任何智能设备。技术还包括一个“开始”,快速排气柔和下拉和一个可调收缩速度。大型LED灯已经打击了清晰挤奶时无需东奔西跑检查奶牛。绿灯表示无故障挤奶,红色显示的是杯子过早,蓝色是清洗模式,黄色是手动。

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准备挤奶。牛定位器也是乳头喷淋系统,确保乳头涂后尽快删除集群。偏转板外面的平台帮助橡胶控制和集群对齐。

他们还添加了腿定位器内置自动乳头喷雾,自动给水系统和汽车起草。他们选择了一个爪下降/爪举起这杯没有周游桥的顶部,和杯子放在人不再不得不弯下腰每个集群。

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左:CR-1高流量传感器提供了积极的真空开关,同时允许高流率。右:服装高压爪子Milkrite脉冲空气三角形壳和衬垫欢迎“轻量级”之外。

他们也选择了服装高压爪子Milkrite脉冲空气三角形壳和衬垫。

布雷特说,“他们太轻了,牛奶的牛更好。我不确定如果CR-1或Milkrite,这就是最大的区别,但无论它是什么,这是工作。”

自动化包括牛项圈,这增加了另一层简单的团队:欧文苏潘,贝弗利Ibe和杰斯罗(农业拥有证书III)。

我们希望你在午夜之前完成

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60-unit扶轮两侧是一个140米长的feed-pad (100 x 30 m饲料的脸——由8米)60000升自动化彻底冲洗和清洁。

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为700头奶牛挤奶是一个共度练习,而不是四个半小时的620头奶牛的奶制品。群作为一个运行,平均670公斤牛奶固体(9500升)。

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folddown平台允许运营商奶牛,没有关闭的工作区域的时候不需要。ID屏幕还可以左右摇摆,因此它可以引用/更新的工作平台。

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一个舒适的退出使得牛流容易。橡胶垫减少磨损牛的蹄,给他们肯定的基础支持时,旋转。

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除了桥区域允许运营商往往或治疗牛之前退出。

乔迪说之前他们第一个新奶牛挤奶,他们得到了一个文本从他们的朋友,刚刚完成自己的新乳品,祝他们好运第一挤奶。

“她说,‘我希望你不是直到午夜像我们一样”。幸运的是,它很容易,我们在晚上8点完成没有任何戏剧。”

“这是非常特别的看我们今天从我们开始,我们实现了。”

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牛奶是注入的30000升增值税在4°C下支持的正确大小的乙二醇系统。小腿牛奶也可以很容易地从这个系统。

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《卫报》二自动清洗系统增加了另一层操作的一致性。双重巨型过滤器已经器一起蝶阀在挤奶允许改变过滤器如果需要,或隔离一个过滤器在低流,或者如果有污染的挑战。

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Bayriver Pastorial洗涤剂都是制造在DASCO墨尔本总部。牧师洗是一种重型和低发泡液体碱洗涤剂。超酸(右)磷酸是适合所有水条件。实施热水服务(图左)使清洗系统实现和维持热水温度容易。

”我们的朋友来这里查看完成项目,他们只是被风吹走。其中一个把一个新的乳制品15年前,他不能相信这些技术改变了从那时到现在。”

Daviesway的连接包括自己的内部技术团队,除了一群信任当地技术人员集体已经花了很多时间在这个壮丽的设施。他们包括:斯科特•McCallion农村建设(主要建筑和建筑承包商);马赫、马赫制冷和电子企业(电力和制冷承包商);Parfrey管道(管道和液压承包商);蒂姆•Clingan地球和水技术(土方承包商);和肖恩·惠勒,惠勒灌溉和泵(管道和泵专家)。

除了推动乳制品构建,尼科参与了feed-pad布局,包括其冲洗和清洗系统,加上农村建设,惠勒灌溉和水泵,Parfrey管道。

“他们都是了不起的,”乔迪说。“这不仅是他们的工艺,这是愉快的和专业的。

“他们不只是敲在一天结束的时候,我们经常在一起喝点啤酒。毕竟,这将是Daviesway人,相同的电工将回来维修和/或故障。他们知道我们的乳品内外,重要的是要有一个良好的关系与那些家伙。”

尼科Polato说Daviesway是幸运的,它吸引了某种类型的客户机,布雷特和乔迪没有不同。

“人们工作与他们喜欢的人,布雷特和乔迪-是非凡的,”尼克说。

“布雷特和乔迪-都是聪明的商人,他们仔细考虑他们所有的决策,通过我们工作放在他们面前,有时候回来,协商一些事情。老实说,他们高兴的工作,结果证明。”

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牛定位在保释,它允许简单的操作符访问集群附件和删除。

未来容易跑

布雷特和乔迪-未来看上去很光明,操作是否包括他们的儿子,里根,23岁,一个合格的锅炉制造商,或托比,20岁的学徒柴油机械,尚未确定。

很明显,如果他们选择追求乳制品业,他们将有一个激动人心的设施。

”这个项目让我们回到10年前经济——因为债务我们付清抵押贷款几乎是这个项目的成本,”布雷特说。“在未来10年我们可能减缓…谁知道呢?

”我们还可以把它卖掉,或者孩子们想要的,他们将不得不购买。”

关键建议对于任何考虑进行一个新的乳制品构建由乔迪-用三个词总结。

“尼克。”

尼科polato daviesway milkrite衬垫
“班轮是最重要的旁边的奶,牛和运营商,”尼克说。“所有其他的设备只是milk-path运输设备。“我们看到这项技术在很多农场的净结果在澳大利亚,和世界各地,为自己辩护。改进的奶头条件,降低了SCC体细胞计数结果,平静的奶牛,小杯控制不力…这样的例子不胜枚举。”

尼科POLATO
DAVIESWAY特殊乳制品项目经理

手机:0428 517 363
电子邮件:nico.polato@daviesway.com.au

免费电话DAVIESWAY - 1800 600 269

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